“互联网+房地产”将带来更加人性化的居住环境。记者周密/摄

如果2014年是房地产的互联网元年的话，那么2015年就是“互联网房地产盛年”！今年，大、中型房企纷纷大力尝试将互联网思维和模式融进房地产行业，并视为企业未来重要战略。昆明一大波房地产企业也迅速融入这一浪潮。

从“万万战略合作”、到“招商兄弟”跨界合作，到6月29日金地集团签约小米智能家居，将联合小米在昆明打造首个智能家社区；再到7月30日华为与集成广福地产在昆召开“全光智慧社区发展联盟”理事会，各家房企都在提倡互联网思维，提倡从客户的角度思考，以用户为中心，让产品从差异化走向极致化，尝试在建立互联网入口级服务、房地产自身产品精细化改造、物业服务等领域进行改造和创新，让消费者能获得互联网带来的生活升值部分。

　此前房地产企业的转型都是自身业务拓展或整合，此时房地产企业与互联网企业的加强合作，标志着房地产行业的生态系统将发生彻底转变。

　拥抱“互联网+”

　互联网、移动互联网的高速发展为传统经济和传统产业带来新的活力，商业形态和商业模式都随之发生了巨大变化。互联网不仅改变了世界，也改变着人们的生活。在新的网络环境下，社区用户的需求，从简单的宽带上网，扩大到智慧家庭、物业管理、社区周边O2O等各方面。

　特别是当前房地产市场进入深度调整期，成交疲软、资金偏紧、回款困难，多元、分化，房地产市场在互联网的冲击下，已经被迫做出“生存还是死亡”的选择。开发商纷纷拓展多元化产品线以分散楼市下行带来的风

　尤其是在2015年“两会”李克强总理的《政府工作报告》首次引入了“互联网+”概念后，房地产领域“互联网+”概念可谓是插上了飞翔的翅膀。腾讯、百度、阿里、小米、奇虎360，互联网巨头们一下子成了香饽饽，无论是大型房企还是中等规模房企，都将与互联网企业联手视为企业未来重要战略。

　一批房企第一时间发布了与电商合作的计划，使得房地产行业在总理政府工作报告中提及“互联网+”后，正式掀起了互联网热潮。随后，万科、万达、碧桂园、远洋、富力等越来越多的房企，开始加入与互联网企业合作的队伍，多家房企通过与天猫、京东等电商的合作，获得了极为亮眼的业绩。从金地携手小米，到华远牵手奇虎360，再到方兴求婚腾讯和远洋联姻京东，房企和互联网公司正互相掀起一轮又一轮“表白”狂潮。

　“互联网+房地产”成了许多房企的突围新路，大家希望通过鼠标和水泥携手合作，找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合的方式。或者通过金融创收，利用互联网平台等工具，由重资产过渡到“轻资产”，谋求长远发展。

　实际上，昆明诸多房企早已触网，但地产对互联网的探索大多是针对前端销售层面，很多都是换个花样的打广告促销。开发商更多还是在被动的选择广告、媒体服务、电商代理销售等模式，以及推出移动客户端开发、微博、微信等简单的互联网应用。从信息查询，到线上的房产销售，似乎一直也没有寻找到一个有效的模式。

　2014年下半年这一简单的模式开始发生巨变，一些厚积薄发的项目开始发力。5月10日，云南集成广福房地产开发公司携手IBM、华为在集成广福营销中心开启“宽带中国、智慧昆明”智慧城市体验展，提出打造“智慧城市”；有着联想集团强大科技背景的昆明联想科技城也在10月提出了“云尚生活”概念，提出整合多方优势资源，打造ICT产业联盟平台、互联网金融平台、智慧旅游平台、跨境电子商务平台和新媒体中心平台。

　进入2015年，昆明各家地产公司的“互联网+”模式纷纷发力，赋予了更多内容。绿地集团将在昆明打造首个全球化智慧型商办产品绿地云都会；莲花池畔项目与百川城市商圈合作，将打造一个线上线下相结合的共赢生态链商业模式；螺蛳湾中心则宣布联手国家发改委微软软件创新中心将打造昆明“智慧螺蛳湾”，创建云南首个O2O示范基地；民生电商旗下投融资平台民生易贷继与万科合作后，与保利推出“民生e房—保利大家”项目，此外还有一些地产项目推出了众筹……

　众多房地产企业与互联网之间的一种大胆尝试，在带动项目销售的同时，也给昆明房地产市场发展带来全新的视野，越来越多的衍生服务被挖掘出来。

　虽然“互联网+房地产”这股势头很猛，有业内人士表示，互联网技术的注入，有利于提高房地产产品的精细化和科技化程度，促进销售，但也并非灵丹妙药，尚需遵循自身发展规律，两者如何成功融合激起化学反应，尚待考验。在这场持久战中，无论“噱头”多么亮眼，真正对销量起决定性作用的还是产品本身，谁能为购房者带来更多的好产品，谁便更长久。（昆明日报记者吴劲松）

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